Toolkit

Business Model Environment

Il Business Model Enviroment tool consente di analizzare le forze esterne presenti nell'ambiente contestualizzato al proprio modello di business, in modo di generarlo o adeguarli ai mutamenti e nuovi trend di mercato in atto.
Risponde alle seguenti domande
  • Conosci il contesto in cui generare il tuo modello di business?
  • Hai mappato le principali forze del mercato?
  • Conosci le chiavi interpretative dei nuovi trend?
  • Hai identificato le forze industriali e quelle macro economiche?
Purpose

Il Business Model Environment tool consente di analizzare l’ambiente in cui opera la propria organizzazione, studiarne e comprenderne i mutamenti in atto e generare o adattare il proprio modello di business cogliendo le opportunità e difendendosi dalle minacce rilevate in modo strutturato e tangibile.

Step by step
  1. Immagina l’ambiente esterno come uno “spazio di progettazione” in cui generare o adattare il proprio modello di business.
  2. Identifica le principali forze del mercato, in particolare: i segmenti di mercato in crescita o in calo; bisogni e richieste; problemi del mercato; costi di transizione; attrattività dei ricavi.
  3. Rileva la nuove tendenze chiave, come: tendenze tecnologiche; tendenze normative; tendenze sociali e culturali; tendenze socioeconomiche.
  4. Mappa o principali attori nel tuo “spazio di progettazione”: competitors consolidati e nuovi; fornitori; prodotti e servizi sostitutivi; stakeholders.
  5. Analizzare i macro trend economici, tra cui: le condizione del mercato; l’accesso alle risorse; il prezzo alto o basso delle commodities; l’infrastruttura economica.
Business_Model_Environment

Fonte: https://blog.strategyzer.com/posts/2015/10/14/how-to-scan-through-your-environments-disruptive-threats-and-opportunities

Expected Outcome

Il Business Model Environment permette di mappare e tenere traccia attraverso un canvas chiaro, strutturato, e tangibile,  delle quattro principali aree categorizzando le forze esterne che influenzano un business.

What’s next

L’ambiente esterno cambia velocemente. Analizzarlo e monitorarlo schematicamente utilizzando il BM Environment tool consente di adeguare a questi mutamenti il proprio modello di business. Grandi aziende come Kodak hanno sottovalutato l’influenza di fattori esterni sul loro modello di business. Kodak ha infatti capito troppo tardi l’impatto rivoluzionario della digitalizzazione della fotografia.