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SWOT Analysis

Format: canvas Time: 1 -2 h Participants: 2 -5
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Purpose

La SWOT Analysis è  uno strumento di pianificazione usato nella formulazione della gestione strategica. Può aiutare a identificare Forze (Strengths), Debolezze (Weaknesses), Opportunità (Opportunities) e Minacce (Threats) di un’azienda. Forze e debolezze sono caratteristiche interne; opportunità e minacce dipendono da fattori esterni.

Step by step
STEP 1

Disegna un asse verticale e uno orizzontale che si incrociano tra loro a formare 4 quadranti

STEP 2

Partendo dal riquadro in alto a sinistra e procedendo in senso orario, riporta in ognuno dei riquadri le quattro parti del grafico: Forze, Debolezze, Opportunità, Minacce

STEP 3

Compila i riquadri nel modo seguente:

  • Forze: Le attribuzioni dell’organizzazione che sono utili a raggiungere l’obiettivo
  • Debolezze: Le attribuzioni dell’organizzazione che sono dannose per il raggiungimento dell’obiettivo
  • Opportunità: Condizioni esterne che sono utili a raggiungere l’obiettivo
  • Minacce: Condizioni esterne che potrebbero recare danni alla performance aziendale

Expected Outcome

Dopo la fase progettuale si definiscono le possibili azioni da intraprendere, partendo dai punti di forza e debolezza inseriti in ogni quadrante.
Ecco alcune possibili azioni:

  • Forze – potenziare: Come possono essere sfruttate e potenziate le forze inserite nel quadrante?
  • Debolezze – eliminare o ridurre: Come eliminare i rischi indicati che possono indebolire in futuro l’azienda?
  • Opportunità – sfruttare: Quali sono le opportunità che possiamo sfruttare e che possono quindi trasformarsi da opportunità in forze
  • Minacce – mitigare i rischi: Come mitigare i rischi esterni che potrebbero indebolire l’azienda?
What’s next

Un brainstorming può essere utile per approfondire le azioni e gli step successivi da intraprendere con l’obiettivo di ridurre debolezze e minacce e potenziare forze e opportunità nell’ambito di un progetto definito.

Tips

Mentre compili la SWOT Analysis, pensa a ciò che è realmente importante per raggiungere i tuoi obiettivi. Poniti le seguenti domande:

  • Come posso utilizzare e sfruttare ogni forza?
  • Ci sono strategie che mi permettono di utilizzare le forze interne per aumentare il mio vantaggio competitivo?
  • Come posso migliorare ogni debolezza?
  • Devo cambiare parte del mio progetto oppure migliorarlo?
  • Come posso sfruttare e beneficiare di ogni opportunità?
  • Quali mezzi e risorse devo investire per sfruttare le opportunità?
  • Come posso ridurre ciascuna delle minacce?
  • Le posso affrontare?
  • Ho le risorse per farlo?