Purpose
La SWOT Analysis è uno strumento di pianificazione usato nella formulazione della gestione strategica. Può aiutare a identificare Forze (Strengths), Debolezze (Weaknesses), Opportunità (Opportunities) e Minacce (Threats) di un’azienda. Forze e debolezze sono caratteristiche interne; opportunità e minacce dipendono da fattori esterni.
Step by step
STEP 1
Disegna un asse verticale e uno orizzontale che si incrociano tra loro a formare 4 quadranti
STEP 2
Partendo dal riquadro in alto a sinistra e procedendo in senso orario, riporta in ognuno dei riquadri le quattro parti del grafico: Forze, Debolezze, Opportunità, Minacce
STEP 3
Compila i riquadri nel modo seguente:
- Forze: Le attribuzioni dell’organizzazione che sono utili a raggiungere l’obiettivo
- Debolezze: Le attribuzioni dell’organizzazione che sono dannose per il raggiungimento dell’obiettivo
- Opportunità: Condizioni esterne che sono utili a raggiungere l’obiettivo
- Minacce: Condizioni esterne che potrebbero recare danni alla performance aziendale
Expected Outcome
Dopo la fase progettuale si definiscono le possibili azioni da intraprendere, partendo dai punti di forza e debolezza inseriti in ogni quadrante.
Ecco alcune possibili azioni:
- Forze – potenziare: Come possono essere sfruttate e potenziate le forze inserite nel quadrante?
- Debolezze – eliminare o ridurre: Come eliminare i rischi indicati che possono indebolire in futuro l’azienda?
- Opportunità – sfruttare: Quali sono le opportunità che possiamo sfruttare e che possono quindi trasformarsi da opportunità in forze
- Minacce – mitigare i rischi: Come mitigare i rischi esterni che potrebbero indebolire l’azienda?
What’s next
Un brainstorming può essere utile per approfondire le azioni e gli step successivi da intraprendere con l’obiettivo di ridurre debolezze e minacce e potenziare forze e opportunità nell’ambito di un progetto definito.
Tips
Mentre compili la SWOT Analysis, pensa a ciò che è realmente importante per raggiungere i tuoi obiettivi. Poniti le seguenti domande: